Veranderdoel en
aanpak bepalen
We bepalen samen jullie veranderdoel. Dat kan specifiek zijn, zoals het bevorderen van een cultuur van integriteit, respect, diversiteit of inclusie. Het doel kan ook zijn om jullie cultuur te definiëren, afgestemd op jullie missie, visie en kernwaarden. We maken dan een cultuurontwerp.
Het veranderdoel kan voortvloeien uit jullie cultuuronderzoek
Je bereikt het meest als je het veranderdoel heel concreet maakt, in bijbehorend gedrag en concrete acties. We formuleren jullie veranderdoel en de veranderaanpak die aansluit bij jullie cultuur, samen met een groep ambassadors uit jullie organisatie.
Veranderdoel en aanpak bepalen
We bepalen samen jullie veranderdoel. Dat kan specifiek zijn, zoals het bevorderen van een cultuur van integriteit, respect, diversiteit of inclusie. Het doel kan ook zijn om jullie cultuur te definiëren, afgestemd op jullie missie, visie en kernwaarden. We maken dan een cultuurontwerp.
Het veranderdoel kan voortvloeien uit jullie cultuuronderzoek
Je bereikt het meest als je het veranderdoel heel concreet maakt, in bijbehorend gedrag en concrete acties. We formuleren jullie veranderdoel en de veranderaanpak die aansluit bij jullie cultuur, samen met een groep ambassadors uit jullie organisatie.
Veranderfase
Sturen op cultuur
Cultuur ontwikkelt zich continu. Cultuurverandering is te sturen met gerichte interventies, zoals het aanpassen van structuren, werkwijzen of processen; of met nieuwe verhalen, rituelen, ander voorbeeldgedrag.
Tijdens een cultuurveranderfase heb je constant de aandacht op je cultuur. Als je dat op de juiste manier doet, ga je de juiste verandering realiseren.
Veranderfase
Sturen op cultuur
Cultuur ontwikkelt zich continu. Cultuurverandering is te sturen met gerichte interventies, zoals het aanpassen van structuren, werkwijzen of processen; of met nieuwe verhalen, rituelen, ander voorbeeldgedrag.
Tijdens een cultuurveranderfase heb je constant de aandacht op je cultuur. Als je dat op de juiste manier doet, ga je de juiste verandering realiseren.
Grootschalige
transformatie
Soms is een grootschalige cultuurtransformatie noodzakelijk. Bijvoorbeeld bij een fusie of overname of bij hardnekkige complexe patronen in de cultuur. Dit vergt veel tijd, aandacht en betrokkenheid van de organisatie. Wij begeleiden jullie cultuurtransformatie in samenwerking met jullie interne verander-team.
Losse
verandershifts
Losse verandershifts helpen organisaties wendbaar te blijven in een snel veranderende wereld. Door je te richten op losse, impactvolle verandershifts, houd je de organisatieontwikkeling overzichtelijk en snel. Deze verandershifts kunnen per thema, één voor één, diepgaande verandering realiseren.
Resultaat van
cultuurverandering
Het gewenste resultaat van een cultuurverandering stellen we vooraf vast. Tijdens het verandertraject vergroot je de kans dat je die gewenste situatie gaat bereiken. Die gewenste situatie werkt als een wenkend perspectief; het is nooit iets statisch. Want cultuur is van zichzelf dynamisch en ontwikkelt zelf continu. Het kan maar zo zijn dat de vastgestelde gewenste situatie, na een bepaalde periode van verandering, toch anders blijkt uit te pakken – en dat is dan precies de bedoeling.
“Life is what happens to you while you’re busy making other plans”
-John Lennon, 1957
Tijdens een cultuurverandering zul je merken dat er beweging komt waar het eerder vast zat, puur door de aandacht op de cultuur. Die beweging is vaak op een manier die je vooraf niet kunt voorspellen. Daar zit precies de magie.
Resultaat van cultuur-verandering
Het gewenste resultaat van een cultuurverandering stellen we vooraf vast. Tijdens het verandertraject vergroot je de kans dat je die gewenste situatie gaat bereiken. Die gewenste situatie werkt als een wenkend perspectief; het is nooit iets statisch. Want cultuur is van zichzelf dynamisch en ontwikkelt zelf continu. Het kan maar zo zijn dat de vastgestelde gewenste situatie, na een bepaalde periode van verandering, toch anders blijkt uit te pakken – en dat is dan precies de bedoeling.
“Life is what happens to you while you’re busy making other plans”
-John Lennon, 1957
Tijdens een cultuurverandering zul je merken dat er beweging komt waar het eerder vast zat, puur door de aandacht op de cultuur. Die beweging is vaak op een manier die je vooraf niet kunt voorspellen. Daar zit precies de magie.
Blijvend effect
Cultuurverandering is geen eenmalige inspanning; het is een continu proces. Werkelijke cultuurverandering vergt discipline en continue aandacht, van iedereen, ook als het team van externen weg is. Wij nemen je daarom mee in de vervolgstappen die je kunt nemen.
Regelmatige reflectie
Periodiek met elkaar stilstaan en reflecteren, om jezelf en elkaar te bevragen op de voortgang. Jullie worden door ons voorbereid om die periodieke reflectie zelf te doen. Wij kunnen de reflecties ook voor jullie faciliteren: als onafhankelijke derde bieden we je een extern perspectief, en helpen we je bewust te worden van jullie eigen blinde vlekken.
Cultuurdata meten
De effecten van een cultuurveranderingstraject kun je ook terugzien door cultuur-data te gaan meten: verloop- en verzuimpercentages, het aantal gevolgde ethiek-trainingen; de mate van ethische diversiteit; en andere Sociale en Governance KPI’s. We adviseren je hoe je die cultuur-data kunt gaan meten en hoe je dit als sturingsinformatie kunt gaan inzetten, en begeleiden je bij het voeren van het periodieke gesprek erover.
Cultuurverandering is geen eenmalige inspanning; het is een continu proces. Werkelijke cultuurverandering vergt discipline en continue aandacht, van iedereen, ook als het team van externen weg is. Wij nemen je daarom mee in de vervolgstappen die je kunt nemen.
Regelmatige reflectie
Periodiek met elkaar stilstaan en reflecteren, om jezelf en elkaar te bevragen op de voortgang. Jullie worden door ons voorbereid om die periodieke reflectie zelf te doen. Wij kunnen de reflecties ook voor jullie faciliteren: als onafhankelijke derde bieden we je een extern perspectief, en helpen we je bewust te worden van jullie eigen blinde vlekken.
Cultuurdata meten
De effecten van een cultuurveranderingstraject kun je ook terugzien door cultuur-data te gaan meten: verloop- en verzuimpercentages, het aantal gevolgde ethiek-trainingen; de mate van ethische diversiteit; en andere Sociale en Governance KPI’s. We adviseren je hoe je die cultuur-data kunt gaan meten en hoe je dit als sturingsinformatie kunt gaan inzetten, en begeleiden je bij het voeren van het periodieke gesprek erover.
