Leidinggeven anno nu: walk your talk, je medewerkers echt zien, moed en flexibiliteit. Het is aan te leren.

Nieuwe taal en concepten als belangrijke bouwsteen voor de organisatie van de toekomst. In plaats van toekomstbestendig, moeten we gaan spreken van toekomstgericht... Om relevant te blijven als organisatie, moet je wendbaar zijn en de dynamiek in woorden zien te vatten: continu gericht zijn op de toekomst.

In de VUCA-wereld waarin we ons bevinden, zullen we continu moeten blijven inspelen op snelle en intense (economische) veranderingen. Hoe doe je dat? Met écht ondernemerschap.

Het was nogal een buzz word de afgelopen periode; wendbaarheid. In de wetenschappelijke literatuur lezen we ‘wendbaarheid is voor een bedrijf een van de grootste succesfactoren...

Creativiteit, wendbaarheid en cultuurverandering zijn keihard nodig in een snel veranderende wereld. Weet je wat er op je kantoor afkomt? Zet iemand ‘in een kraaiennest’ op de uitkijk, om ver over de Zuidas heen te kijken.

Feedback geven en ontvangen wordt logisch onderdeel van de cultuur op dit kantoor. Om te blijven ontwikkelen en de samenwerking te verbeteren.